炼油厂党委常态化开展疫情防控“一对一”包保员工思想工作

作者 : yanyan 本文共1519个字,预计阅读时间需要4分钟 发布时间: 2022-04-30 共9人阅读

公司党委工作要求
       当前,吉林省吉林市的疫情防控已经取得“社会面清零”的阶段性成果,正在积极推动有序复工复产工作,但是疫情形势仍然严峻复杂,打好疫情防控歼灭战已经到了决战决胜的关键时刻。4月18日公司疫情防控工作领导小组会议上,党委书记、执行董事金彦江要求,各单位党委要根据驻厂干部员工长时间坚守岗位的实际情况,开展新一轮“一对一”包保员工思想工作。
炼油厂党委迅速落实公司党委工作要求
       炼油厂党委第一时间召开专门会议,研究落实《关于开展疫情防控新一轮“一对一”包保员工思想工作的通知》,党委书记亲自安排部署工作,要求班子成员按照包保分工深入基层与基层班子成员谈话,指导、监督包保车间“一对一”开展工作情况。        行动迅速、落实有力。工厂党委以视频会议形式召开党支部书记会议,对工作进一步安排布置,组织各级党员干部按照“一对一”包保责任,开展员工谈心谈话、沟通交流,重点是做好“坚持就是胜利”形势任务教育,详细了解每一名员工的思想状况、情绪状态、身体状况、家庭困难情况等,对沟通交流了解到的情况做好记录整理,进行跟踪销号管理。      反应迅速,有效开展。各支部及时召开支委会,对工作进一步落实。用时一天半时间,疫情防控新一轮“一对一”包保员工思想工作在炼油厂实现层层落实,全面开展,详细了解每一名员工的思想状况、情绪状态、身体状况、家庭困难等情况。       全厂18个党支部,1个党总支共进行一对一谈话872人次,实现驻厂人员一对一谈话率100%。工厂班子成员互谈,工厂班子成员与分管车间负责人一对一谈,基层车间班子成员与员工一对一谈,累计谈话达到145小时。通过一对一谈话,工厂党委及时掌握情绪上存在波动的员工情况,通过进一步做通思想工作、帮助解决实际困难、进行关心关爱等措施,消除情绪波动,实现思想平稳。
催化裂化三车间党支部特色做法
       催化裂化三车间党支部包保责任人通过深入班组跟班运行、开展活动等时机,与员工谈心谈话,用心用情耐心做好思想工作,详细询问员工思想、情绪、休息、身体及家里有啥困难,用心解决问题,将组织的关心关爱及时传递给员工。
延迟焦化车间党支部特色做法
       对驻厂41名员工一个不落,逐一进行“一对一”谈心谈话,对员工的思想状况、情绪状态、身体状况、家庭困难情况等进行拉网式了解和排查,坚持“三心一情四到位”,即“细心把脉、真心对待、精心去做、倾情关爱,做到包保责任到位、了解掌握到位、疏导交流到位、解决帮助到位。联合芳烃车间党总支特色做法
       建立员工思想网格化管理机制,做到了解员工思想动态情况全覆盖。通过谈话询问,共了解员工实际困难6项,全部帮助其解决。原油车间党支部特色做法
       发动党员骨干协同支委成员在后续驻厂期间持续每一名员工的思想动态和精神状态,发现异常第一时间与支部书记沟通,做到及时发现问题,及时解决问题,绝不让问题发酵。     下一步,炼油厂党委将组织各基层车间、机关科室党支部常态化开展疫情防控“一对一”包保员工思想工作,持续对思想上存在的苗头性、倾向性问题,特别是存在麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态问题,及时开展思想教育、释疑解惑等工作;对心情抑郁、烦躁易怒等情绪方面有不良状态的员工,立即开展心理疏导、安抚引导,作出妥善安置;对“察问管记”中发现的身体状况存在疾病隐患的员工,按照“察问管记”加强版规定的风险等级、送医原则和工作流程,作出及时正确的处置和救治;对目前家庭存在各种困难的员工,千方百计开展关心关爱和帮扶救助工作,切实解决员工在岗的后顾之忧,真正把党组织的关爱传递到每一名员工,切实保证驻厂员工队伍始终保持良好精神状态。责任编辑:肖   丹  李   炜

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